Über Hence · we coach

Wofür Hence · we coach steht

Ich unterstütze Ärztinnen und Ärzte mit klarem Leadership und modernen HR-Techniken dabei, stabile und eigenverantwortliche Teams aufzubauen. So entsteht mehr Effizienz im Alltag. Und das genau ist mein Antrieb: wirklich wirksam zu sein und etwas zu verändern.

Mein Hintergrund

Ich komme ursprünglich aus der IT und Software­ent­wicklung. Als Manager und Abteilungsleiter habe ich viele Teams geführt, ein spannendes Arbeitsumfeld geprägt durch große Altersunterschiede, Herkünfte oder einfach nicht zuletzt völlig unterschiedliche Einstellungen zum Leben. 

Die Herausforderungen als Manager

Erwartungen klar zu formulieren, die Umsetzung konsequent zu begleiten und dabei allen gegenüber fair zu bleiben, das ist anspruchsvoll. Ich habe diesem Anspruch nicht immer voll entsprochen.

Ich war stets auf der Suche nach einer Zusammenarbeit, die sowohl dem Einzelnen ermöglicht, sich zu entfalten und auch das Team vereint. Empowerment und Lean Leadership sind die Ansätze, die ich verfolgt habe. Allerdings bin ich auch hier an Grenzen gestoßen. Die pure Theorie schien nicht die ganze Wahrheit zu sein. 

Mein Alltag als Führungskraft

Ich wurde herausgefordert, hinterfragt oder auch einfach ignoriert. Eigentlich sollte ein Manager doch die Autorität haben, oder? Die Wirklichkeit sah anders aus. Das habe ich gelernt. Und hier setzte meine Auseinandersetzung mit mir, meiner Geschichte und meinen Werten und Purpose ein. Die Themen Authentizität und Führung durch Selbstführung traten in den Fokus. Und das war der Zeitpunkt, an dem mein Erfolg sich beschleunigte.

Ich entwickelte meine eigene Stimme. Mit dieser Stimme erreichte ich endlich mein Team und der Austausch funktionierte wirklich. Das war sehr inspirierend für mich. 

Der Wendepunkt

Die Geburt meiner Tochter war der Wendepunkt . Sie wurde mit einem für die Trisomie 21 typischen Herzfehler geboren. 

Zum Glück ist sie im Herzzentrum der Charité an sehr talentierte Hände geraten: Ich bin weiterhin beeindruckt, was die Chirurgin vollbracht hat an einem so kleinen Herzen. Das Ergebnis ist eine 98% Sauerstoffsättigung, das Herz einer Sportlerin, ohne Medikamente. Dafür bin ich sehr dankbar. Sie ist ein toller Mensch und ich lerne viel von ihr.

Allerdings habe ich auch gemerkt, dass es viele Dinge gibt, die nicht gut funktionieren: Als ich nach der Operation meine Tochter sehen wollte, wurde ich barsch abgewiesen: Die Besuchszeit sei vorbei.

Ich bin weiterhin erstaunt, wie unterschiedlich der Umgang im Team und mit den Patient*innen ist. Fehlende Zusammenarbeit und unklare Führung erzeugen häufig ein belastendes Arbeitsklima und unnötige Anspannungen.

Eine Frage drängte sich mir auf:

Kann durch modernes Leadership und Empowerment mehr im Gesundheitswesen erreicht werden? 

Die Antwort war einfach: Ja! 

Meine Vision für unser Gesundheitswesen

Und so gründete ich Hence · we coach. Der Auftrag: Lean Leadership mit einem klaren Führungsstil und Empowerment in die Arztpraxen und Kliniken zu bringen. In Deutschland und gerne auch nach Europa. 

Wie kann eine Arztpraxis wirken und sich anfühlen, wenn die Führung durch den Praxisinhabenden klar ist, die Zusammenarbeit im Team auf Augenhöhe und alle ihren Auftrag verstehen und sich einbringen können? Das kann ziemlich großartig sein, wie ich inzwischen nach vier Jahren als Leadership- und Teamcoach für Arztpraxen sagen kann.