On the Shoulders of Giants
Wissenschaftliche Papers
Wissenschaftliche Publikationen auf der meine Arbeit basiert
Bei meiner Arbeit stütze ich mich auf Schultern von Giganten, um die Wirksamkeit meiner Arbeit zu maximieren. Mehr Erfahrung & Wissen → mehr Impact.
Denn es ist mir ein wichtiges Anliegen, wissenschaftsbasiert, wirkliche Veränderung zu bringen.
Leadership
Studien, die mich zu meinen Leadership Techniken inspiriert haben. Weitere Informationen und Bücher unter hence-coaching.de/literatur#leadership.

Gallup · The Relationship Between Engagement at Work and Organizational Outcomes
James K. Harter, Ph.D., Corey E. Tatel, Ph.D., Sangeeta Agrawal, M.S. und weitere
„Befähigte Mitarbeiter, die durch ein hohes Engagement motiviert sind, weisen bessere Leistungskennzahlen auf, darunter eine um 14% höhere Produktivität und eine um 21% geringere Fluktuation.“
Meta Studie · 2024 · Zusammenfassung von 736 Forschungsstudien aus 347 Organisationen in 53 Branchen mit Mitarbeitenden aus 90 Ländern.

The effect of team empowerment on team performance
Xueting Jiang, Hector R. Flores und Charles C. Man
Purpose – Based on extant literature on empowerment and team management, this paper aims to examine the effect of power distance and collectivism on the relationship between empowerment and team performance through the mechanisms of knowledge sharing and intra-groupconflict.
24 November 2014, Isenberg School of Management, University of Massachusetts, Amherst, Massachusetts, USA
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Konfliktlösung
Studien, die mich zu meinen Techniken der Konfliktlösung inspiriert haben. Lese mehr unter: Konfliktklärung in der Arztpraxis.

Optimizing team conflict dynamics for high performance teamwork
Thomas A. O’Neilla, Matthew J.W. McLarnon
Das Paper führt eine integrative Sicht auf Konflikte in Teams ein — insbesondere auf unterschiedliche Konfliktarten (z. B. Aufgaben-, Beziehungs-, Prozesskonflikte) — und wie diese im Zusammenspiel mit Konfliktmanagement und Teamkontext die Teamleistung beeinflussen.
Die Autor:innen schlagen das sogenannte Team Conflict Dynamics Model vor — ein Rahmenmodell, das Konflikttypen, deren Veränderung über die Zeit („Dynamics“), Konfliktmanagement, psychologische Sicherheit und Kontextfaktoren integriert.
Department of Psychology, University of Calgary, 2500 University Drive, N.W., Calgary, AB T2N 1N4, Canada
Department of Psychology, Oakland University, Rochester, MI., 48309-4482, USA
„Du gehst spontan auf alle eingebrachten Themen ein, du wirkst total ruhig und entspannt.“
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Zudem ist Daniel sehr praxisorientiert. Auf meinen Arbeitsbereich absolut anwendbar und hilfreich. Sympathischer Coach der auf Fragen eingeht.

Katja Funke Fischer
Praxismanagerin · neurologIe · Königs Wusterhausen
Weitere Impulse zur

Führungskräfte Coaching Ärzte · Führung in der Medizin stärken

Coaching für Ärzte · Leadership entwickeln
Webinar · Leadership
Empowerment in der Arztpraxis
Praxisinhaber Steffen will mehr: mehr Selbstständigkeit im Team und weniger Arbeitsbelastung für sich selbst. Sein Plan: Aufgaben klar delegieren. Heute laufen ganze Bereiche der Praxis eigenständig dank seiner MFAs.
| 💻 Ort | Online |
| 📅 Datum | 04.02.2026 |
| 🕕 Uhrzeit | 19 – 20:00 Uhr |


