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Zahnarzt und Zahnarzthelferin in Besprechung mit Patient
Arzt und Arzthelferin in Besprechung mit Patient

Teamcoaching Arztpraxis

Ein Weg zur erfolgreichen Praxis durch Teamcoaching Arztpraxis ·

In Arztpraxen herrscht oft durch Stress und hohe Auslastung eine angespannte Stimmung, die sich nicht nur auf das Team, sondern auch auf die Patienten*Innen auswirken kann. Kritik wird häufig nicht offen angenommen, und es fehlt oft an der Umsetzung von notwendigen Verbesserungen. In einer solchen Situation hilft Teamcoaching in der Arztpraxis.

Denn Veränderung ist möglich und wir helfen Ihnen dabei. Der Schwerpunkt „Teamcoaching Arztpraxis“ ist ein Teil unserer Coachingtätigkeit, den wir speziell für Arztpraxen entwickelt haben und in vielen, verschiedenen Praxen professionell umgesetzt haben.

Die Medizin hat sich in den letzten Jahren enorm weiterentwickelt, nicht nur in Bezug auf Behandlungsmethoden, sondern auch in Bezug auf die Erwartungen von Patienten*Innen an die Servicequalität. In einer modernen Arztpraxis spielt das Team eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, qualitativ hochwertige Patientenversorgung zu gewährleisten und den Erfolg der Praxis zu steigern. Teamcoaching ist zu einem wichtigen Werkzeug geworden, um diese Ziele zu erreichen.

Warum ist Teamcoaching in Arztpraxen wichtig?

  1. Verbesserte Patientenversorgung: Ein gut eingespieltes Team kann die Effizienz in der Patientenversorgung steigern. Koordinierte Abläufe und eine harmonische Zusammenarbeit tragen dazu bei, dass Patienten*Innen schneller und freundlicher behandelt werden.
  2. Mitarbeiterzufriedenheit: Teamcoaching trägt dazu bei, Konflikte zu reduzieren und die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und leisten bessere Arbeit.
  3. Praxiswachstum: Ein effektives Team kann dazu beitragen, den Umsatz der Praxis zu steigern, indem es für eine bessere Patientenbindung und höhere Empfehlungsraten sorgt.
  4. Reduzierung von Stress: Die Arbeit in einer Arztpraxis kann stressig sein. Teamcoaching kann dazu beitragen, den Stress zu reduzieren, indem es das Team befähigt, besser mit stressigen Situationen umzugehen.
Ärzte und Arzthelfer*Innen im Einsatz
Ärzte und Arzthelfer*Innen im Einsatz

Wie funktioniert Teamcoaching in der Arztpraxis?

  1. Analyse der aktuellen Situation: Wir beginnen damit, Deine aktuelle Praxissituation zu analysieren, um die spezifischen Herausforderungen zu identifizieren, die zu einer angespannten Stimmung im Team führen.
  2. Teamwork und Kommunikation: Wir arbeiten intensiv mit Deinem Team, um die Kommunikation zu verbessern und ein besseres Verständnis für die individuellen Verantwortlichkeiten zu schaffen.
  3. Konstruktive Kritik und Veränderung: Wir helfen Deinem Team, Kritik konstruktiv aufzunehmen und Veränderungen aktiv zu gestalten, anstatt ihr aus dem Weg zu gehen.
  4. Ein neues Bewusstsein entwickeln: Wir unterstützen Dein Team dabei, ein neues Bewusstsein für die Bedeutung ihrer Arbeit und die Auswirkungen ihres Handelns auf die Patienten*Innen zu entwickeln.
  5. Nachhaltige Veränderung: Die Veränderungen, die während des Coachings erzielt werden, werden nachhaltig in Deiner Praxis umgesetzt.
  6. Training: Dein Team wird in den notwendigen Fähigkeiten und Techniken geschult, um die definierten Ziele zu erreichen. Dies kann Kommunikationstraining, Konfliktlösungskurse und Führungsentwicklung beinhalten.
  7. Zielsetzung und Evaluation: Nach der Diagnose werden klare Ziele für die Teamcoaching festgelegt. Die Entwicklung des Teams wird kontinuierlich begleitet und bewertet, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.

Warum unser Teamcoaching in der Arztpraxis?

  • Erfolgsgeschichten: Verschiedene Arztpraxen haben durch unsere Unterstützung positive Veränderungen erfahren. Dadurch haben wir Erfahrung mit den spezifischen Herausforderungen im Praxisalltag und stimmen unser Team Coaching darauf ab.
  • Unsere Arbeit geht vom Menschen aus: genauso wie bei der Arbeit mit Patienten*Innen steht die Entwicklung des Teams und des Einzelnen an erster Stelle.
  • Wirkliche Veränderung: entsteht, wenn Menschen ganzheitlich angesprochen werden und die Veränderung nicht nur verstehen, sondern auch verinnerlichen und spüren.
  • Nachhaltigkeit: Wir helfen Ihnen nicht nur, kurzfristige Probleme zu lösen, sondern auch langfristige Erfolge zu erzielen.

Unser Leitfaden als PDF zum Download

„Die fünf wichtigsten Aspekte einer erfolgreichen Arztpraxis“

Du bist Ärztin, Arzt oder Praxismanager*in und willst Deine Praxis weiterentwickeln? In diesem PDF haben wir die fünf entscheidenden Faktoren identifiziert, die eine herausragende Arztpraxis ausmachen.

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Deine Coaches

Daniel Prawdzik

Daniel Prawdzik Hence we coach
Coach Daniel Prawdzik

Als Leadership Coach und Trainer habe ich in vielen Arztpraxen erfahren, wie hilfreich ein professionelles Coaching ist. Dieses Wissen teile ich in meiner Arbeit.

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Daniela Prawdzik

Daniela Prawdzik Hence we coach
Coach Daniela Prawdzik

Beim Coaching und Training in der Arztpraxis ist es mein Schwerpunkt, alle im Team an ihren Auftrag zu erinnern und wie wichtig die Arbeit ist, die sie leisten.

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Weitere Infos

Stelle Dir vor, dass Du und Dein Team mit neuen Impulsen an die Arbeit geht und Deine Arbeit einfacher wird. Und wahrscheinlich seid Ihr ausgerüstet mit neuen Einsichten über Euch und die Zusammenarbeit im Team. Wir starten mit einem Sparring, welches neue Perspektiven öffnet und Annahmen aufdeckt, die hinderlich oder einfach nicht wahr sind. So seid Ihr in der Lage die aktuelle Situation ganzheitlicher zu erkennen und neue Lösungen zu entwickeln. Beim anschließenden Wrap-Up vertiefen wir die Erkenntnisse und überführen sie in neues Verhalten mit Hilfe von Embodyment und wissenschaftlich erwiesen effizienten Techniken.

All unsere Coachings und Trainings setzen an dem Punkt an, an dem Du und Dein Team gerade stehen.

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Wenn Du was anderes suchst, lass uns über Deine Vorstellungen sprechen. Wir entwickeln gemeinsam auf Basis Deiner Zielsetzung, die Inhalte, die Deine Arztpraxis weiterbringen. Gerne telefonisch oder online, kostenlos und unverbindlich.